NOS REFERENCES
Secteur Banque et Industrie
Grand programme de formation de Leaders
Mission : Co-design et animation du programme d’apprentissage entre pairs, pour des managers transverses du groupe (Head of Discipline).
Taille et durée : 300 managers organisés en cohortes et sous-groupes, 280 sessions déjà effectuées (Programme encore en cours).
Spécificités : En français et en anglais, à distance, contexte international (dizaine de pays).
Programme Soft Skills pour Direction RH
Mission : Programme personnalisé sur les soft skills pour les directions des ressources humaines du groupe, et la DRH principale.
Taille et durée : 1/2 journée de formation, 25 leaders : DRH groupe et DRH entités.
Spécificités : Conférence participative et ateliers gamifiés inédits sur l’empathie et le pitch.
Formation Intelligence Emotionnelle de Leader
Mission : Formation sur mesure pour membres de la direction et managers de la communication.
Taille et durée : 50 personnes, 1 animatrice, 1 demi-journée d’ateliers, 1 tournoi de poker simplifié, 1 conférence interactive.
Spécificités : Apprendre la détection émotionnelle et la prise de risque, ateliers en partie thématisés Poker.
Centre Interne de Support aux Leaders
Mission : Création, lancement et animation d’un service interne de support / conseil pour les leaders de collectifs internes (communautés de pratiques, disciplines transverses…).
Taille et durée : Centre ouvert à tous les leaders transverses du groupe (plusieurs centaines). Déjà 50 leaders accompagnés depuis 18 mois.
Spécificités : En français et anglais, à distance.
Recommandations spécifiques. Capitalisation de contenus dans une plateforme interne.
Coaching de Leaders de Collectifs Internes
Mission : Conseil pour plusieurs leaders de communautés de pratiques internes. Diagnostic de positionnement et recommandations pour leurs feuilles de route.
Taille et durée : 9 leaders de communautés, sessions de diagnostics conseils réparties sur plusieurs semaines.
Spécificités : En plus des feuilles de route, valorisation de l’approche « communautés apprenantes » pour l’entreprise.
Contributions Associations, Education
Dans la continuité de nos valeurs de collectif et transmission, nous contribuons régulièrement à des initiatives liées à l’éducation et à l’associatif.
Parmi les organisations accompagnées :
- Education Nationale et ANSSI via l’association #OpenSeriousGame (projet CyberEnjeux)
- TEDx
- Startup Les nouvelles pédagogies
- EDBS (grande école)
- ECE (Ecole Centrale d’Electronique)
- Club de sport SEIZA…
Séminaire annuel
Mission : Aide au cadrage, conception et co-animation du séminaire de retrouvailles d’une entité de conseil interne.
Taille et durée : 150 personnes, 6 animateurs, 2 jours, 7 ateliers conçus et animés.
Spécificités : Conception pour animation tournante et prise de compétence de l’équipe d’organisation BNPP.
Multiples Séminaires
Mission : Cadrage, conception et animation de multiples événements au service de différentes entités du groupe.
Taille et durée : Depuis 12 mois, 9 événements de 1 à 2 jours, de 20 à 150 personnes.
Spécificités : Evénements animés dans la continuité de l’offre aux leaders des collectifs, en physique et à distance, français et anglais.
Plénière trimestrielle
Mission : Animation de 2 ateliers de cohésion et tissage de nouveaux liens pour une plénière trimestrielle.
Taille et durée : 60 personnes, 3 animateurs, 1 jour, 2 ateliers conçus et animés.
Spécificités : Evénement « réaction en chaîne » qui aide aussi à trouver des contributeurs pour d’autres événements internes.
Secteur Services Numériques
Kick-Off Projet
Mission : Cadrage, conception et animation d’un séminaire de lancement d’un programme clé réunissant Devoteam et son client.
Taille et durée : 40 personnes, 1 animatrice, 1 journée et soirée d’événement, 4 ateliers conçus et animés.
Spécificités : Jeu de rôle sur mesure et tournoi de poker en soirée avec une championne du monde WSOP.
Séminaire
Bi-Annuel
Mission : Co-design de « l’Exaltemps » (séminaire annuel de l’entreprise) : Scénarisation, thématisation, déroulement général, mécaniques de jeux, ateliers.
Taille et durée : 800 personnes, 50 animateurs, 2 jours d’événement, 18 ateliers (co)-conçus.
Spécificités : Evènement en extérieur.
Kick-Off Entreprise
Mission : Design et animation du premier team building du groupe. Idéation, projection, prototypage de produit et conférence.
Taille et durée : 25 personnes, 2 animateurs, 1/2 journée, 3 ateliers conçus et animés.
Spécificités : Ateliers d’intelligence collective dans un contexte startup en plein essor.